Wil je meedoen?

De BBTK, aangesloten bij het ABVV, heeft als opdracht de belangen van zijn leden te verdedigen en te bevorderen, en bevestigt daarbij zijn engagement voor gendergelijkheid, het respect voor ieders overtuigingen, zijn weigering van elke externe invloed of inmenging van taalkundige, filosofische of religieuze aard, evenals zijn volledige autonomie ten opzichte van politieke partijen. De BBTK aanvaardt geen racistische of fascistische ideeën en gedragingen, noch vreemdelingenhaat. Het lidmaatschap van extreemrechtse partijen of bewegingen is onverenigbaar met het lidmaatschap van de BBTK.

De BBTK aanvaardt geen racistische of fascistische ideeën en gedragingen, noch vreemdelingenhaat. Het lidmaatschap van extreemrechtse partijen of bewegingen is onverenigbaar met het lidmaatschap van de BBTK.

Lidl: wat kwam er uit het overleg bij Lidl (16/03/2026)?

17/03/2026 | FR / NL

Maandag vond opnieuw een nationaal syndicaal overleg plaats. De directie gaf een uitgebreide toelichting over het welzijnsbeleid, waaronder de opvolging van (langdurige) ziekte, Fit@Lidl, Balance@Lidl en de nieuwe contactprocedure bij ziekte. Wij hebben benadrukt dat de hiërarchisch verantwoordelijke niet de juiste persoon is om informeel contact te houden met zieke collega’s, omdat dit kan leiden tot ongewenste druk om sneller terug te keren tijdens ziekte.

Daarnaast gaven we onze opmerkingen op de nieuwste versie van het werkgelegenheidsplan voor 45-plussers. Een nieuw aangepast voorstel wordt ons bezorgd.

Statuut van de hoofdkassier(ster) HK

Op onze vraag werd het statuut van de hoofdkassier(ster) besproken. We zien al langer dat HK’s steeds vaker taken en verantwoordelijkheden van assistenten overnemen, ziekte opvangen en meer openingen/sluitingen doen dan contractueel voorzien. Het statuut was oorspronkelijk tijdelijk bedoeld, als opstap naar assistent, maar veel medewerkers blijven erin hangen zonder voldoende opvolging of doorgroeikansen.

Wij vroegen daarom een duidelijk kader met:

  • een afgebakend takenpakket
  • objectieve evaluatiecriteria
  • een concreet opleidingsplan met timing

We verwachten dit tegen de volgende vergadering. Gezien de functies bij Lidl ook sterk gewijzigd zijn, blijft een heldere functieclassificatie voor alle functies bij Lidl noodzakelijk.

Zondagsopeningen en flexibiliteit

De directie kondigde aan te onderzoeken hoe zondagsopeningen bij Lidl kunnen worden ingevoerd en hoe meer flexibiliteit kan worden gecreëerd via annualisering (het bekijken van de gemiddelde arbeidsduur op jaarbasis) van de arbeidsduur. Is dat een verrassing? Helaas niet. Sinds de franchisering van de Delhaize-winkels is de zondag een inzet geworden om marktaandeel te behouden en nieuwe concurrentie te creëren. Wij hebben duidelijk gemaakt dat wij geen voorstander zijn van zondagsopeningen en dat dit geen oplossing biedt voor de uitdagingen van Lidl in de sector. Wij blijven pleiten voor sectorale afspraken met gelijke spelregels voor alle bedrijven. Het debat zal niet uit de weg kunnen worden gegaan en moet sereen worden gevoerd, zodat er voor alle werknemers correcte oplossingen worden gevonden (vrijwillige basis, loontoeslagen, balans werk/privé,...). Zoals altijd zullen we dit gevoelige onderwerp eerst met jullie bespreken vóór er enige beslissing wordt genomen.

Nu de sectoronderhandelingen zijn afgesprongen, zullen wij onze eigen eisenbundel aan Lidl bezorgen. Voor ons staan volgende punten centraal:

  • verhoging van de koopkracht
  • duidelijk kader voor onzekere contracten (studenten, flexi’s, …)
  • verlaging van de werkdruk om het werk werkbaar te houden

Een akkoord moet deze evenwichten respecteren!

Wordt vervolgd. Volgende vergadering: 13 mei. Blijf in contact met je afgevaardigden.